Wilfrid, pourriez-vous partager les raisons qui ont motivé la transition stratégique de Besight à Sobery et comment cela s'inscrit dans votre engagement en faveur de la décarbonation du secteur de la communication?
La sobriété est au cœur de notre identité depuis notre création en 2019.
Bien que ce concept soit relativement récent, il est souvent mal compris et perçu comme une contrainte. Cette vision ne correspondait pas à celle que nous défendions chez besight à l'époque.
Notre changement de nom véhicule donc un message puissant : la sobriété dans la communication peut et doit être attractive. Sobery se positionne comme une fabrique de la sobriété, l'espace où les campagnes de communication conjuguent deux impératifs essentiels : la créativité et la maîtrise de l'impact environnemental.
En adoptant cette nouvelle identité, nous affirmons notre conviction que la sobriété n'est pas un frein, mais un catalyseur d'innovation et d'efficacité dans le domaine de la communication. Chez sobery, nous démontrons qu'il est possible de concevoir des campagnes impactantes tout en respectant les principes de durabilité et de responsabilité environnementale.
Comment mesurez-vous concrètement l'impact environnemental de la communication dans le cadre de Sobery, et quels outils utilisez-vous pour garantir la réduction des émissions de CO2 de la publicité digitale?
Pour évaluer l'impact environnemental de nos produits, nous nous appuyons sur la méthodologie européenne PEF (Product Environmental Footprint), dans sa version EF 3.0. Cette approche, fondée sur l'Analyse du Cycle de Vie (ACV) et conforme à la norme ISO 14044, est reconnue pour sa rigueur et sa fiabilité. Pour plus de détails techniques, nos clients peuvent consulter notre documentation sur docs.sobery.eu.
En pratique, cette méthodologie implique une analyse exhaustive du cycle de vie de chaque support de communication, depuis sa conception jusqu'à sa fin de vie. L'objectif est de calculer un score environnemental global : plus ce score est bas, plus l'impact écologique du produit est réduit.
Dans notre démarche de conseil, nous nous engageons à proposer systématiquement à nos clients des produits présentant les meilleurs scores environnementaux. Cette approche proactive garantit à nos partenaires une réduction tangible de leur empreinte écologique, tout en maintenant l'efficacité de leurs campagnes de communication.
Pouvez-vous nous expliquer la méthode que Sobery a adoptée pour optimiser les supports de communication tout en maintenant l'efficacité et l'engagement des clients?
À la sobery, nous avons opté pour une approche hybride, alliant expertise humaine et technologie de pointe.
Dans un premier temps, nos conseillers experts, bénéficiant d'une formation intensive de plus de 400 heures dès leur intégration, guident nos clients dans la définition précise de leurs besoins. Ce processus débute par l'élaboration d'un brief, suivi d'une phase créative où nous proposons des supports adaptés. Nous assurons ensuite une gestion de projet rigoureuse pour garantir une livraison optimale et l'atteinte des objectifs fixés, évaluée de manière qualitative par nos conseillers.
Dans un second temps, nous exploitons la puissance de la technologie pour analyser les besoins de manière quantitative et chiffrée. Nos outils web sophistiqués génèrent des rapports détaillés, offrant une vision professionnelle et précise des besoins réels en supports de communication. Cette approche data-driven permet notamment de minimiser le gaspillage et d'optimiser l'efficacité de chaque campagne.
En tant que co-fondateur, comment assurez-vous une analyse approfondie des besoins des clients afin de personnaliser des solutions qui répondent à leurs objectifs écologiques?
Il est primordial de rester à la pointe des meilleures pratiques en matière de RSE. Pour ce faire, je m'implique activement dans divers réseaux professionnels et associations spécialisées. De plus, mon rôle de formateur me permet de maintenir et d'approfondir constamment ma maîtrise de ces enjeux cruciaux.
Parallèlement, le contact direct avec le terrain demeure essentiel. Nous organisons une vaste consultation annuelle auprès de nos clients pour nous assurer que la sobery réponde efficacement à leurs besoins en constante évolution. En complément, je gère personnellement un portefeuille de clients fidèles, ce qui me permet de rester ancré dans les réalités du terrain et de saisir au mieux l'évolution des défis auxquels ils font face.
Comment Sobery intègre-t-elle des outils de reporting avancés pour offrir transparence et mesurer les résultats réels en termes de réduction d'impact environnemental?
L'utilisation du score PEF (Product Environmental Footprint) pour chaque support de communication commercialisé par la sobery nous permet de générer des rapports détaillés couvrant les 16 critères d'impact définis par la méthodologie européenne.
Chaque commande s'accompagne d'un rapport spécifique incluant non seulement l'empreinte carbone de la campagne, mais aussi son score PEF global. Ces informations précieuses permettent aux professionnels de la communication de justifier leurs choix, tandis que les responsables RSE/ESG peuvent s'en servir pour piloter efficacement leur stratégie de réduction d'impact. Cette approche s'aligne parfaitement avec les exigences de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ou de la SNBC (Stratégie Nationale Bas-Carbone), tout en contribuant à l'atteinte des objectifs de décarbonation de l'entreprise.
Le score environnemental européen PEF et le passeport environnemental sont deux projets ambitieux. Pouvez-vous détailler comment ces initiatives aident vos clients à suivre et à réduire leur empreinte carbone?
L'enjeu crucial de la réduction de l'impact environnemental dans le domaine de la communication repose sur l'équilibre entre l'impact communicationnel et l'impact écologique. L'objectif est de concevoir des campagnes de communication à fort impact humain tout en minimisant leur empreinte environnementale.
C'est précisément la raison d'être de notre passeport produit, fondé sur la méthodologie PEF (Product Environmental Footprint). Il permet de quantifier la réduction d'impact environnemental en fonction de l'usage spécifique d'un produit. Prenons l'exemple d'une bouteille isotherme identifiée comme le support le plus pertinent pour répondre à un brief. Le passeport produit aide alors à sélectionner l'option la plus responsable dans cette catégorie d'usage, optimisant ainsi le rapport entre efficacité communicationnelle et un impact environnemental réduit.
Avec une réduction moyenne affirmée de 35,7 % de l'empreinte carbone pour vos clients, quelles leçons ou insights pourriez-vous partager concernant les défis et les succès rencontrés lors de l'ouverture de nouvelles agences à Lyon et Brest?
Le principal défi réside dans la gestion du budget, particulièrement lors de l'approche de nouveaux clients ou de l'ouverture d'une agence. Il est parfois ardu de les convaincre de privilégier la qualité à la quantité. Cette démarche exige une approche pédagogique approfondie, surtout sur des marchés émergents.
Côté réussites, nous sommes ravis d'avoir séduit de nouveaux clients grâce à notre présence locale. Notre implantation dans la région lyonnaise et en Bretagne a été un facteur clé pour gagner la confiance de ces nouveaux partenaires, qui ont été rassurés par notre ancrage territorial.
